戰(zhàn)績節(jié)節(jié)敗退，收入水漲船高，曼聯(lián)“黑紅”之路能延續(xù)多久

齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者 尹成君

阿莫林拿曼聯(lián)也沒辦法了。（資料片）發(fā)

“紅魔”曼聯(lián)不愧為流量之王，他們贏球有無數(shù)的球迷歡呼雀躍，他們輸球又有無數(shù)的球迷瘋狂吐槽。新賽季的曼聯(lián)僅有一勝，卻在流量之路上無往不利。

不過，“黑紅”的日子注定不會長久。一支豪門勁旅如果長期沒有像樣的成績，僅靠蹩腳的主帥和不聽話的球員來蹭流量，無疑自毀前程。

滕哈格時(shí)代的終結(jié)

自英超創(chuàng)立以來，曼聯(lián)都是數(shù)一數(shù)二的豪門勁旅，他們在主教練弗格森的帶領(lǐng)下創(chuàng)建了一個全新的“王朝”，獲得了無數(shù)的榮譽(yù)，也奠定了球隊(duì)在球迷心中的地位，全世界無數(shù)球迷為他們加油、歡呼，“紅魔”的名頭響徹四海。

然而風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去，弗格森也有衰老的一天，當(dāng)他不再是曼聯(lián)主帥后，這支球隊(duì)也來到了瓶頸期，這種頹勢在滕哈格時(shí)代尤甚。

曼聯(lián)在2022年迎來了滕哈格。這名教練之所以到現(xiàn)在仍然被曼聯(lián)球迷常常提起，就是他那災(zāi)難性的引援以及無法遏制的潰敗，以至于英超流行著這樣一個笑話：為了能讓滕哈格繼續(xù)禍害曼聯(lián)，英超其余17支球隊(duì)會時(shí)不時(shí)讓曼聯(lián)贏上一兩場，美其名曰“養(yǎng)滕”。

去年10月，忍無可忍的曼聯(lián)高層終于解雇了滕哈格，這名教練在兩年半的時(shí)間里花了6.5億歐元帶來的“流量”球員開始分崩離析，逐漸出走。

安東尼、霍伊倫轉(zhuǎn)會到了皇家貝蒂斯與那不勒斯，奧納納被租借去了特拉布宗體育，剩下的“滕家軍”在新賽季一個都未被重用，成為連替補(bǔ)都難當(dāng)上的板凳球員，滕哈格的“流量王朝”至此終結(jié)。

滕哈格走了，新帥阿莫林來了，可曼聯(lián)的成績卻一點(diǎn)兒也沒有好轉(zhuǎn)。

阿莫林一條道到黑

去年10月，阿莫林從葡萄牙體育風(fēng)塵仆仆地趕到老特拉福德救火，他帶著無比榮耀的光環(huán)而來。此前在葡超，這名教練取得了上佳的成績，在歐冠也有精彩的大場面上演，當(dāng)時(shí)所有曼聯(lián)球迷都把希望寄托在他的身上，曼聯(lián)的崛起似乎指日英超日報(bào)可待了。

但是，阿莫林給大家的感覺就是雷聲大，雨點(diǎn)小。執(zhí)教初期，他信誓旦旦地表示，要給曼聯(lián)挖來包括哲凱賴什在內(nèi)的諸多當(dāng)打球星，可是在冬季轉(zhuǎn)會期內(nèi)一個都沒有實(shí)現(xiàn)，曼聯(lián)還是用滕哈格的老底子?xùn)|拼西湊打完了上個賽季，成績創(chuàng)下了英超創(chuàng)立以來的最差。

過去的夏天，阿莫林都在為打造新陣容忙前忙后，他送走滕哈格的舊將，迎來自己心儀的新人，曼聯(lián)為此花費(fèi)了近3億歐元，包括引進(jìn)了謝什科、庫尼亞、姆貝烏莫、萊昂與拉蒙斯，把拉什福德、加納喬、安東尼、霍伊倫以及奧納納或賣或租，全部清理干凈。

然而，這支嶄新的球隊(duì)新賽季開始近一個月，僅僅獲得了一場勝利，甚至在足總杯被一支英乙球隊(duì)格林斯比淘汰，讓人大跌眼鏡。

很多球迷把曼聯(lián)的迷失歸結(jié)為阿莫林的固執(zhí)。這名教練在葡超以三中衛(wèi)體系獲得了巨大的成功，因此想把自己的足球理念復(fù)制到“紅魔”身上，可是曼聯(lián)從弗格森時(shí)代開始就打四后衛(wèi)，阿莫林陡然改變戰(zhàn)術(shù)，很多球員并不適應(yīng)。

英格蘭足球向來奉四后衛(wèi)體系為圭臬，很少有球隊(duì)打三中衛(wèi)，唯一一支靠著三中衛(wèi)體系獲得英超冠軍的是意大利教練孔蒂帶領(lǐng)下的切爾西。但是阿莫林就是要一條道走到黑，哪怕近一年來在英超只獲得了31分，幾乎所有人都認(rèn)為他的戰(zhàn)術(shù)體系不合適，他都要堅(jiān)守自己的理念。

正因?yàn)槿绱耍?lián)隊(duì)中有不少球員對阿莫林失去了信心，包括他的老鄉(xiāng)，此前曾一同在葡萄牙體育共事過的中場大將B費(fèi)。B費(fèi)在阿莫林的3421體系中位置后撤，成為雙后腰中的一員，眼下過大的防守壓力讓他有些難以適應(yīng)。

莫把丟臉當(dāng)作習(xí)慣

從球員們的態(tài)度能看出，阿莫林需要對球隊(duì)進(jìn)行一些改變。可是在曼聯(lián)0：3不敵曼城賽后，他依舊表示要堅(jiān)持自己的想法。

堅(jiān)忍不拔固然可貴，但是墨守成規(guī)，不思改變就是另外一回事了。曼聯(lián)名宿加利·內(nèi)維爾在曼市德比結(jié)束后這樣說：“有些時(shí)候我看曼聯(lián)輸?shù)暨@樣的比賽會覺得憤怒和沮喪，而這次我什么感覺都沒有，這更加糟糕。”

阿莫林本人的激情也逐漸消耗殆盡，以往他在場邊指揮時(shí)意氣風(fēng)發(fā)，但是進(jìn)入本賽季后，當(dāng)曼聯(lián)頻頻遭遇敗績時(shí)，他更多的是蜷縮在教練席上無動于衷。足總杯與格林斯比的點(diǎn)球大戰(zhàn)，阿莫林甚至連看下去的勇氣都沒有，任由球員自己發(fā)揮，這樣的舉動對于一名教練而言實(shí)屬罕見。

當(dāng)丟臉成為習(xí)慣后，球隊(duì)逐漸喪失了自尊與進(jìn)取，這才是最可怕的。曼聯(lián)似乎越來越靠近這條深淵，現(xiàn)在大家都把鍋扔給阿莫林讓他去背，但球員就一點(diǎn)兒責(zé)任都沒有嗎？三中衛(wèi)難道是世界難題？一名優(yōu)秀的后衛(wèi)完全可以努力去適應(yīng)不同的打法，可眼下曼聯(lián)球員們只想去責(zé)怪教練，幾乎沒有從自身找原因。

失之東隅，收之桑榆

不過，在曼聯(lián)連戰(zhàn)連敗，節(jié)節(jié)潰退之時(shí)，曼聯(lián)的財(cái)政狀況卻迎來了近年難得的好時(shí)光。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上賽季曼聯(lián)的營業(yè)收入為6.665億英鎊，創(chuàng)歷史新高，僅比同城兄弟曼城在最奢華的時(shí)代略低一點(diǎn)。

曼聯(lián)營收共分為三大板塊，分別是商業(yè)贊助、比賽日收入與轉(zhuǎn)播分紅。由于曼聯(lián)無緣歐冠，在轉(zhuǎn)播分紅這一塊上收入大幅下降，但是擋不住比賽日收入以1.603億英鎊創(chuàng)下隊(duì)史新高，球票、會員費(fèi)水漲船高，曼聯(lián)的“流量”真的是一個神話，在成績不斷走低的形勢下，依舊擋不住球迷前往老特拉福德看球的熱情，平均一算，上賽季曼聯(lián)每個主場門票收入達(dá)到了530萬英鎊，光這筆收入都夠養(yǎng)活一支小球隊(duì)了。

商業(yè)贊助方面，曼聯(lián)的名頭依舊十分響亮，贊助商并沒有因?yàn)樗麄兪恰俺④姟倍鴾p少，甚至比前一個賽季增長了10%，此外，曼聯(lián)的紀(jì)念品、球員及授權(quán)的延伸產(chǎn)品，受益于電商的迅速發(fā)展，收入增長了15.8%，達(dá)到了1.449億英鎊。

曼聯(lián)高層雖然在買球員方面花錢如流水，可是在運(yùn)營方面卻精打細(xì)算，不亂花一分錢。自從拉特克利夫買下曼聯(lián)產(chǎn)權(quán)后，他一直致力于節(jié)約開銷，精簡人力成本，雖然在解雇滕哈格及其團(tuán)隊(duì)方面支付了1000多萬英鎊的違約金，可是俱樂部在其他方面把錢省了下來。

作為一家企業(yè)，曼聯(lián)俱樂部無疑是成功的，但是作為一支球隊(duì)，他們失敗了。即便俱樂部繼續(xù)開源節(jié)流，不斷盈利，但是如果成績上不去，這一切都難以長期維繼。

接下來，曼聯(lián)又將迎來大考，9月21日他們將對陣狀態(tài)回暖的切爾西，“紅藍(lán)大戰(zhàn)”在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)都是英超的王牌賽事，這一次卻因?yàn)槁?lián)的掉隊(duì)顯得含金量不足。阿莫林能否在這場傳統(tǒng)的強(qiáng)強(qiáng)對話中挽回一些面子？切爾西是阿莫林的“救命稻草”還是“催命毒藥”，再過幾天就將見分曉。

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