四川男籃砥礪前行：不畏艱難，勇攀高峰；鑄就輝煌新篇章：從總冠軍到青訓(xùn)反思，周仕強(qiáng)揭秘崛起之路

新華社成都10月16日電題：四川男籃砥礪前行

新華社記者單磊 蘇斌

在2015年到2016年的賽季里，四川金強(qiáng)隊頭一回拿到了中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽也就是CBA的總冠軍，此番創(chuàng)造出了CBA歷史上好些紀(jì)錄，還把球隊推到了俱樂部自成立以來的頂峰位置。然而在那之后球隊的成績出現(xiàn)了大幅度的起伏變化，很難再次展現(xiàn)出強(qiáng)隊本應(yīng)有的風(fēng)采。在這幾年當(dāng)中，四川男籃是一邊摸索著一邊繼續(xù)向前走的，俱樂部老板同時也是金強(qiáng)集團(tuán)董事長的周仕強(qiáng)，他的感觸是最為深切、最為深刻的。

周仕強(qiáng)說，現(xiàn)在回想起來，當(dāng)初確實是過于急切了，那時特別渴望拿到總冠軍，拿到總冠軍后又極其想要破除那個魔咒，即依靠三個外援獲得總冠軍之后的賽季無法進(jìn)入季后賽，結(jié)果我們破除了魔咒，然而在后備力量培養(yǎng)方面卻已來不及了。

在2016 - 2017賽季，四川金強(qiáng)隊確實又一次打進(jìn)了季后賽，然而，到了2017 - 2018賽季，它卻淪為了第19名，此后的幾個賽季，也都一直在 17 - 18名附近持續(xù)徘徊。為了扭轉(zhuǎn)這種不利的形勢，俱樂部此次重新召回了曾經(jīng)的奪冠功臣哈達(dá)迪，而且期望這位來自伊朗的老將能夠給球隊帶來不一樣的改變。

周仕強(qiáng)講，哈達(dá)迪此次前來，與上回奪冠之際產(chǎn)生的作用存有差異，此番主要是寄望于他能夠引領(lǐng)年輕球員去實現(xiàn)成長，本賽季我們所設(shè)定的目標(biāo)并非是季后賽，而是要爭取位列第8至12名，我們期望近些年來能夠把四川本地的年輕球員予以帶動起來。

2009年，金強(qiáng)接手四川男籃之后，俱樂部對梯隊建設(shè)以及后備力量的培養(yǎng)相當(dāng)重視，溫江籃球基地是CBA最早建成的青年基地之一。然而這一批年輕球員存在的問題是，一直缺少高水平比賽的錘煉，雖有潛力天賦，卻沒有更進(jìn)一步提高的契機(jī)。當(dāng)前球隊急需的并非冠軍的榮譽(yù)，而是腳踏實地逐步構(gòu)建球隊底蘊(yùn)，使四川男籃成為貨真價實的強(qiáng)隊，而非轉(zhuǎn)瞬即逝的黑馬。

2013年，四川隊首次踏入CBA聯(lián)賽，那時周仕強(qiáng)的愿景乃是在十年之中拿到CBA總冠軍，沒料到僅僅3年就達(dá)成了這個愿望，而后球隊成績的起起落落又讓他再度察覺到，原來是底蘊(yùn)不足。周仕強(qiáng)講，“我現(xiàn)今覺得，球隊最為需要的是穩(wěn)定在8至12名的水平，進(jìn)而成為一支常年的季后賽隊伍，隨后再維持在前四的水平，最終才是總冠軍。這是個自然而然的過程。”。

有過總冠軍輝煌時刻之后，隨之而來的躁動情況，在慢慢平復(fù)下來以后，才會讓四川男籃越發(fā)深切地覺得，實實在在用心去做事這般才是最為根本的所在，所以球隊更為多的部分，專注集聚投放在基礎(chǔ)建設(shè)以及培養(yǎng)方面。到了明年，四川金強(qiáng)所擁有的嶄新球館金強(qiáng)國際賽事中心，就將會在成都溫江這個地方落成建成，這個球館占地達(dá)到85畝，投入資金總值為15個億，整個球館的建設(shè)全部采用國際一流的水準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，球館跟商業(yè)中心一同配套進(jìn)行建設(shè)打造，將其定位設(shè)定為全國首個一站式全能體育綜合體，它所具備的水準(zhǔn)并不亞于NBA的賽場館。

與此同時，金強(qiáng)集團(tuán)于四川雅安有著更為宏大的規(guī)劃，也就是著手建設(shè)四川國際賽事中心。此項目占地面積達(dá)360畝，建筑總面積為80000平方米。待該項目竣工之后，將會成為四川省所有體育項目具備后備人才的基地，平日里可供隊伍開展訓(xùn)練，并且能夠承辦各類國際以及國內(nèi)賽事，其總投資為10億元。

金強(qiáng)集團(tuán)原本是以房地產(chǎn)作為主要業(yè)務(wù)，將體育當(dāng)作業(yè)務(wù)延伸方向的公司，現(xiàn)在卻愈發(fā)向著以體育為龍頭部分，其他產(chǎn)業(yè)一同前進(jìn)的模式去發(fā)展，拿溫江金強(qiáng)國際賽事中心來說，當(dāng)下已準(zhǔn)備每年承接70多場演唱會，并且還會舉辦國際電競類大賽，周仕強(qiáng)講，他當(dāng)前就能確保新建成的球館每年收益大概在1.5億左右，而雅安四川國際賽事中心周邊便是金強(qiáng)所開發(fā)的別墅區(qū)，通過配合體育和生態(tài)來打造人文自然樂園 。在計之中有一個四川籃球?qū)W院，于金強(qiáng)的那個規(guī)劃當(dāng)中，存在著一個由體育帶頭，涵蓋生態(tài)、教育、商業(yè)及培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的情況。

一說到未來，周仕強(qiáng)那可是滿懷信心，斗志昂揚(yáng)。今年呢，他已采取行動，把集團(tuán)旗下的自來水事業(yè)給賣掉了，然后一門心思地致力于場館以及雅安體育基地的相關(guān)事宜。四川呀，是迫切需要屬于自己的球員的，他堅信，只要能夠腳踏實地地去開展各項工作，最終就一定會有所收獲的。