新官上任3把火，國(guó)足新帥上任不到一周，就釋放出三大“殺招”

文|編輯|麥麥

“國(guó)足選帥終于不搞‘人情牌’了！”

11月5日足球日?qǐng)?bào)下午，中國(guó)足協(xié)重磅官宣：邵佳一出任男足國(guó)家隊(duì)主教練。

消息剛一發(fā)布，整個(gè)足球圈都炸了鍋。

說(shuō)實(shí)話，誰(shuí)都沒(méi)想到足協(xié)會(huì)選擇邵佳一，這個(gè)決定確實(shí)讓人意外。

不過(guò)既然木已成舟，現(xiàn)在大家最關(guān)心的就是，這位新帥上任后，究竟會(huì)燒出怎樣的“三把火”？

會(huì)不會(huì)又像以往的“慣例”一樣，往教練組塞自己人？

今天，咱們就來(lái)聊聊邵佳一的“三把火”，以及他能否成為國(guó)足的“破局者”。

一、新官上任“三把火”

老話說(shuō)得好“新官上任三把火”。

如今這邵佳一的“三把火”，終究還是燒到了國(guó)足。

11月5日，中國(guó)足協(xié)通過(guò)官方渠道正式宣布，45歲的邵佳一正式出任國(guó)家男子足球隊(duì)主教練。

與以往不同，這次任命沒(méi)有伴隨“爭(zhēng)議聲”，反而收獲了不少業(yè)內(nèi)人士和球迷的認(rèn)可。

原因很簡(jiǎn)單，邵佳一上任后的“三把火”，每一把都燒在了球迷的心窩兒上。

第一把火，是拒絕足協(xié)“塞人”，守住教練組用人權(quán)。

據(jù)國(guó)內(nèi)足球媒體報(bào)道，邵佳一在與足協(xié)洽談合同時(shí)，就明確提出了“教練組組建自主權(quán)”的要求。

此前國(guó)足選帥常出現(xiàn)“足協(xié)安插助教”的情況，部分助教并非教練團(tuán)隊(duì)核心成員，反而因“關(guān)系戶”身份影響團(tuán)隊(duì)決策。

因此，邵佳一在內(nèi)部會(huì)議中明確強(qiáng)調(diào)：

“國(guó)家隊(duì)教練組必須專業(yè)至上，每一個(gè)崗位都要為球隊(duì)成績(jī)負(fù)責(zé)，不能有‘閑職’‘人情崗’。”

最終，邵佳一成功組建了一個(gè)以“年輕化、專業(yè)化”為核心的教練團(tuán)隊(duì)。

第二把火，是收緊年齡限制，30歲以上老將逐步“出局”。

功勛老將以告別賽和退役儀式體面謝幕，取而代之的是新生代球員，為球隊(duì)注入了更新鮮的“血液”。

為了備戰(zhàn)世界杯，首先要培養(yǎng)核心球員，而不是依賴30歲以上的老將。

當(dāng)然，不是說(shuō)老將完全沒(méi)機(jī)會(huì)，如果狀態(tài)保持得好，依然可以競(jìng)爭(zhēng)，但年齡絕不能成為“免死金牌”。

第三把火，是提拔潛力小將。

除了聯(lián)賽中表現(xiàn)出色的年輕球員，邵佳一還從國(guó)奧隊(duì)和U21國(guó)家隊(duì)挑選了5名“新星”進(jìn)入集訓(xùn)名單。

這些球員此前主要參加青年賽事，缺乏成年國(guó)家隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。

但邵佳一卻認(rèn)為“年輕球員需要‘拔苗助長(zhǎng)’，讓他們?cè)诟咚降挠?xùn)練和比賽中成長(zhǎng)，才能盡快扛起國(guó)足的大旗。”

這“三把火”燒得及時(shí)，也燒得徹底。

不少網(wǎng)友表示，邵佳一的舉措打破了國(guó)足長(zhǎng)期存在的“人情足球、論資排輩”等陋習(xí)。

那么從黃金左腳到國(guó)家隊(duì)主帥，邵佳一又為何要接下國(guó)足“爛攤子”呢？

二、黃金左腳到“主帥”、打破國(guó)足舊慣例

了解中國(guó)足球的人都知道，國(guó)足主帥其實(shí)是個(gè)“燙手山芋”。

近10年來(lái)，無(wú)論是本土教練還是外籍教練，幾乎都難逃“下課”的命運(yùn)。

有的甚至因成績(jī)不佳遭到球迷謾罵、人身攻擊，最終無(wú)奈下場(chǎng)。

那么，邵佳一為何能在這個(gè)時(shí)候挺身而出？他又具備哪些“破局”的能力？

首先，邵佳一的球員生涯履歷足夠“硬氣”，在足球圈也擁有一定的威望。

球員時(shí)期的邵佳一司職中場(chǎng)，以左腳技術(shù)精湛、任意球精準(zhǔn)聞名。

曾效力于德甲慕尼黑1860、科特布斯等球隊(duì)，是中國(guó)球員在歐洲聯(lián)賽的代表人物之一。

并且，他還代表國(guó)足出場(chǎng)40次，打進(jìn)7球，參加過(guò)2002年世界杯、2004年亞洲杯等重大賽事。

所以，他既了解國(guó)際足球的先進(jìn)理念，也熟悉中國(guó)球員的特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)足球的“生態(tài)”。

既能和老一代球員順暢溝通，也能被年輕球員認(rèn)可，為他執(zhí)教國(guó)家隊(duì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

其次，轉(zhuǎn)型教練后，邵佳一深耕青訓(xùn)和本土聯(lián)賽，積累了豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)。

不僅參與制定國(guó)內(nèi)足球青訓(xùn)大綱，對(duì)中國(guó)足球的問(wèn)題有深刻的認(rèn)識(shí)，這也是足協(xié)選擇他的重要原因。

更重要的是，邵佳一敢于“直面問(wèn)題”，這正是國(guó)足最需要的品質(zhì)。

近年來(lái)，國(guó)足成績(jī)不佳的原因之一，就是“不敢改革”。

怕得罪老將、怕球迷反對(duì)、怕承擔(dān)責(zé)任，導(dǎo)致球隊(duì)長(zhǎng)期處于“溫水煮青蛙”的狀態(tài)。

而邵佳一從一開(kāi)始就展現(xiàn)出敢闖敢干的態(tài)度：

拒絕足協(xié)塞人，是打破“體制束縛”；放棄老將、提拔小將，是打破“論資排輩”；堅(jiān)持專業(yè)教練團(tuán)隊(duì)，是打破“人情足球”。

邵佳一知道問(wèn)題在哪里，也敢于去解決問(wèn)題，這比什么都重要。

國(guó)足換主帥后，球迷的反應(yīng)也是精彩至極，說(shuō)什么的都有，不過(guò)更多的還是風(fēng)涼話。

三、國(guó)足新動(dòng)力、迎來(lái)新篇章

“國(guó)足又換帥了？算了，不看了，看了也是氣。”

“反正都是輸，換誰(shuí)都一樣。”

這是過(guò)去幾年國(guó)足換帥時(shí)，球迷最常說(shuō)的話。

長(zhǎng)期的成績(jī)不佳，讓不少球迷對(duì)國(guó)足失去了信心，甚至出現(xiàn)了“不關(guān)注、不討論、不期待”的“三不態(tài)度”。

但邵佳一上任后，這種情況似乎有了一絲變化。

社交平臺(tái)上，關(guān)于“國(guó)足新帥”的討論量突破億次。

不少球迷表示“愿意再給國(guó)足一次機(jī)會(huì)”，這種從失望到期待的轉(zhuǎn)變，也讓邵佳一感受到了肩上的壓力。

回顧國(guó)足近年來(lái)的表現(xiàn)，確實(shí)讓球迷心碎，屢戰(zhàn)屢敗、早早出局。

一次次的失利，讓球迷的耐心逐漸耗盡。

不少人調(diào)侃“國(guó)足虐我千百遍，我待國(guó)足如初戀”，而調(diào)侃的背后，是深深的失望。

不過(guò)邵佳一上任后，燒的這三把火，也讓部分球迷看到了希望。

許多網(wǎng)友表示“至少他敢動(dòng)真格，不像以前的教練，只會(huì)遷就老將，不敢改革。”

當(dāng)然，也有部分球迷保持“理性觀望”態(tài)度：

評(píng)論區(qū)里也有不少看熱鬧的，甚至直言“趁早歇了吧”。

這話說(shuō)的，雖然不中聽(tīng)，但背后藏著多少無(wú)奈和失望，估計(jì)只有真正的球迷才懂。

雖然邵佳一的舉措很亮眼，但國(guó)足的問(wèn)題并不是換個(gè)教練就能解決的，還是要看實(shí)際成績(jī)。

這種理性觀望，其實(shí)是球迷對(duì)國(guó)足不再盲目期待，也不再?gòu)氐资谋憩F(xiàn)，同時(shí)也是中國(guó)足球回歸理性的開(kāi)始。

邵佳一接受國(guó)足主帥，就意味著國(guó)足又要開(kāi)始一段新的征程。

不管結(jié)果如何，這都是一個(gè)挑戰(zhàn)。

對(duì)于球迷來(lái)說(shuō)，這樣的變化無(wú)疑是“新瓶裝新酒”。

有期待，也有擔(dān)憂。

國(guó)足過(guò)去的高開(kāi)低走，早已讓大家學(xué)會(huì)了謹(jǐn)慎樂(lè)觀。

這次集訓(xùn)和備戰(zhàn)，能否帶來(lái)真正的變化，還得拭目以待。

結(jié)尾：

中國(guó)足球的“頑疾”，并非一朝一夕就能治好的。

這盤棋，無(wú)論誰(shuí)來(lái)掌舵，都得小心翼翼、步步為營(yíng)。

大家覺(jué)得，邵佳一能帶國(guó)足踢開(kāi)世界杯大門嗎？在評(píng)論區(qū)聊聊吧！

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