發(fā)布時(shí)間:2025年07月29日 13:49
7月29日足球日報(bào),據(jù)記者馬德興在其《國足選帥系列談》的文章里,透露了一段往事。

馬德興介紹,1997年世預(yù)賽十強(qiáng)賽后,霍頓出任中國隊(duì)主教練,短短數(shù)月,便率中國隊(duì)在日本本土進(jìn)行的1998年戴拿斯杯上以2比0完勝日本隊(duì),只不過因?yàn)榉吨疽阕詈髸r(shí)刻罰丟點(diǎn)球,未能拿到冠軍,日本足球也是輸?shù)眯姆诜?,這場勝利也極大地提升了中國足球的士氣。
這之后,霍頓被中國足協(xié)任命為1977年齡段國奧隊(duì)主教練,率隊(duì)沖擊2000年悉尼奧運(yùn)會,可因?yàn)樵诰艔?qiáng)賽中輸給韓國隊(duì)、無緣奧運(yùn)會,中國足協(xié)宣布結(jié)束與其的合作。
但在足協(xié)宣布其下課時(shí),差不多有十五六名國腳站出來公開反對,要求霍頓繼續(xù)留任中國隊(duì)主教練,給出的理由很簡單,“踢了那么多年球,但跟著霍頓踢了這幾個(gè)月,才知道足球原來是這么踢的!”
這是中國隊(duì)史上迄今為止唯一一次足協(xié)宣布主教練下課,國腳們站出來反對。這之后,即便是像米盧率隊(duì)進(jìn)軍世界杯、里皮主動辭職,也沒有出現(xiàn)過國腳公開要求主教練留任的情況。
馬德興認(rèn)為:作為一名教練,不管名氣多大、資歷如何資深、履歷如何豐富,只有讓中國球員能明白、能學(xué)到東西的,并能在球場上將所學(xué)到的東西展現(xiàn)出來的,才是現(xiàn)在中國足球最需要的教練。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要成績、政績來保住自己的烏紗帽,當(dāng)球迷僅僅只是以出線與否來考量教練好壞之時(shí),國腳、球員則是以自己能否真正學(xué)到東西、能否讓自己的職業(yè)生涯再上一個(gè)臺階作為評判的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn),這兩者之間存在著本質(zhì)的差異。
于是,記者在想,真正的選帥標(biāo)準(zhǔn)恐怕不應(yīng)該是管理者所擬定和列舉出來的標(biāo)準(zhǔn),更不應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者以自己的好惡來決定選怎樣的教練,而應(yīng)該看國腳們的需求。再說得更通俗些,就是教練的“教學(xué)法”才是選帥過程中的致命要素。
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