發布時間：2025年09月20日 11:53
撰稿/寒冰 9月16日亞冠日報，2025/26賽季亞冠開打。恰逢同個周末，中超BIG4捉對廝殺，膠著的聯賽爭冠形勢，決定了各隊的戰意和戰略側重。亞冠精英聯賽中超三戰全負，亞冠2聯賽國安主場僥幸保住1分，此種局面，既在情理之中，也在意料之內。
幾乎同時的9月17日，亞聯確認，中國足協在下一個賽季（2026/27賽季）的亞冠參賽名額又遭削減，變為1+1+1。
如果按照這個趨勢進行下去，已經被泰超超越的中超，未來被馬來超、越南聯超越，最終徹底無緣亞冠精英聯賽將只是時間問題！
中超對亞冠該持何種態度？又該如何做？在討論這兩個問題之前，我們需要首先搞清，亞冠對中超乃至中國足球，到底意味著什么？
1、亞冠的參賽主體雖是俱樂部，但仍是某國的俱樂部，屬于典型的“洲級大賽”，絕非可有可無的商業比賽。它自有其商業價值，但更是亞洲國家之間職業足球發展水平的最高層比拼。
2、國家隊和俱樂部的大賽成績，從來都是證明一國足球實力的兩大“核心指標”。哪怕目前西亞方面對亞冠的外援政策極度放寬，以某國之俱樂部為單位的洲級俱樂部大賽，仍然是一國足球水平的衡量標準之一。
3、代表亞洲最高水平的俱樂部賽事，既要求各國的最強球隊參賽，又是各國最高水平球員的交流舞臺和學習機會。從各國聯賽內部的“內循環”，到洲級較量的“外循環”，強者爭奪榮譽，弱者受教長見識，各取所需，才有可能對參賽俱樂部乃至參賽聯賽有各自的觸動和提高，這就是俱樂部層面“洲級大賽”的本意，而這對目前的中超尤其有價值。
4、在無緣世界杯的情況下，亞冠賽事就是目前中國國腳級球員能參與的最高水平賽事，而且場次頻密，本身就是頂級球員水平增長的最好“練武場”，和金元時期的重金歸化相比，真刀真槍地去亞冠“受虐”，哪怕只有個別球員從中受益，才是真正的“為國養士”。
明白了亞冠以上的內涵，那么我們必須認識到，中國足球已到了必須明確亞冠戰略地位的決定性時刻。
當然，一個客觀現實是，后金元時期的中超BIG4，即便全力以赴也難戰勝實力強大的日韓球隊。同時囿于外援數量巨大差距，與其他聯賽球隊競爭亞冠出線權難度也更大。但白白喪失寶貴的亞冠學習歷練機會，仍不足取，更何況亞冠改制后，各階段的獎金已經不菲，足以令目前的中超各隊珍惜。
所以，“以聯賽為本，亞冠為最高歷練副本”的定位，是合理且實際的。
那么統一了戰略定位后，中超該如何做？
中超球隊在亞冠進入16強都有不小難度，但這不是放棄亞冠的理由。中超主管和服務機構，更應主動為中超頭部球隊提供全方位的亞冠便利，力爭取獲得更好的成績，這既是相關機構存在的意義之一，同時，打好亞冠也能保住中超在亞洲的影響力和商業價值，如此，管理機構的價值功能才能真正實現。
中足聯目前的舉措僅限于讓亞冠球隊的中超賽程提前一天，多了一天備戰時間。更遑論出現了亞冠第一比賽日的當個周末，中超BIG4直接兩兩對碰的殘酷賽程。
與爭搶亞冠名額直接對手泰國、馬來西亞甚至越南聯賽相比，中超還需要做得更多。除了繼續給予亞冠球隊更多備戰時間的賽程優勢，還應優化賽程排序，降低亞冠比賽周前后球隊的聯賽競爭壓力，有助于球隊更重視亞冠比賽。這里可以參考泰國和馬來西亞足協所做的。
武里南聯對出線競爭對手墨爾本城和上海海港前的賽程都有優化，柔佛DT本賽季聯賽和杯賽賽程已調整3次，球隊備戰亞冠時間少則5天，多則可達10天。引援、歸化等方面，兩國足協也在提供便利。馬來西亞新賽季外援名額增至15人，單場最多7名首發，2名替補。柔佛DT多達5名歸化球員今年入籍，泰國的武里南聯則有7名外援是夏窗為亞冠引入。
還應該有其他激勵措施，包括像J聯賽一樣給予亞冠球隊額外補貼或獎金，J聯賽為參加亞冠球隊提供1億日元（價值500萬元人民幣）的補貼，日本足協制定的2050發展規劃中，J聯賽在亞冠取得佳績，確保J聯賽亞洲領先地位是重要的戰略目標。這方面，不僅財大氣粗的沙特聯賽野心勃勃，東南亞的泰國、馬來西亞、越南和印尼也在各自力所能及的范圍內努力提升各自聯賽的亞冠地位。
亞洲足球競爭激烈，不進則退，更遑論主動放棄。保住中超目前“亞洲二流”聯賽地位，以及中超品牌影響力和商業價值，是中超球隊和相關管理－服務機構的天然使命。中超亞冠名額前景已每況愈下，相關管理－服務機構更應多作為，推動中超俱樂部全力以赴，捍衛俱樂部、中超乃至中國足球的榮譽。
